重慶市渝北區(qū)龍山街道龍華社區(qū)拍攝的盤溪河及其周邊景象
近年來,針對基層組織負擔重的問題,渝北區(qū)探索建立自治清單、協(xié)助清單、負面清單、證明清單“四張清單”,讓村干部卸掉包袱,帶領(lǐng)村民齊心協(xié)力發(fā)展產(chǎn)業(yè),走出了一條以鄉(xiāng)村治理促進鄉(xiāng)村振興的新路。
“四張清單”實施以來,渝北區(qū)發(fā)展特色經(jīng)果林基地和生態(tài)林基地20萬畝、高山綠色設(shè)施蔬菜基地20.5萬畝,建成全國首個數(shù)智化無人果園,打造了大盛鎮(zhèn)“宿于·龍槐山院”、玉峰山鎮(zhèn)“龍門·璞村”、木耳鎮(zhèn)“白云·糧粟”、興隆“禮朝屋基·重慶院子”等一批特色精品民宿和藝術(shù)鄉(xiāng)村,2024上半年全區(qū)鄉(xiāng)村旅游綜合收入達29.6億元。
在重慶市渝北區(qū)雙鳳橋街道興旺村,村民將采摘的臍橙倒入筐中
自治清單定“主業(yè)”,破解“不知干什么”
根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī),渝北區(qū)系統(tǒng)梳理村級組織自治具體工作23項,在全區(qū)行政村全覆蓋搭建村民議事會、紅白理事會、道德評議會等自治平臺,大力推行群眾說事、干部問事、集中議事、合力辦事、民主評事的“五事工作法”,讓民事民議、民事民管、民事民辦成為現(xiàn)實,有效激發(fā)了群眾參與村級事務(wù)的熱情。
“作為基層群眾性自治組織的村民委員會,過去‘啥事都要干’,以致大家時常騰不出手腳,也找不準方向?!币幻甯刹空f。據(jù)介紹,現(xiàn)在全區(qū)各村有了“主業(yè)”清單,責任邊界厘清了,村級組織更能集中精力大力發(fā)展集體經(jīng)濟。2019年至2024年上半年,全區(qū)村集體累計實現(xiàn)經(jīng)營性收入17億元、經(jīng)營收益4.2億元,村集體經(jīng)濟發(fā)展連續(xù)四年位居全市第一。
在重慶軌道交通4號線二期石船站,菜農(nóng)在站臺候車
協(xié)助清單明“副業(yè)”,破解“不知怎么干”
針對部門、鎮(zhèn)街硬性壓責、隨意攤派、多頭考核等問題,渝北區(qū)梳理明確村委會依法協(xié)助政府工作27項,在全市率先建立村級工作事項準入制度,為部門、鎮(zhèn)街委托工作戴上“緊箍咒”,并同步細化協(xié)助工作事項內(nèi)容,明確部門和鎮(zhèn)街在工作指導、技術(shù)支持、經(jīng)費保障等方面的具體責任。
“協(xié)助清單落實以來,村委會能專注于辦理本村公共事務(wù)和公益事業(yè),村干部有更多時間奔走在田間地頭?!庇灞眳^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委負責人說。協(xié)助清單實施以來,全區(qū)累計減少部門、鎮(zhèn)街延伸事項345項,為村級組織總體減負50%以上,極大提升了基層組織鄉(xiāng)村治理和為民服務(wù)水平。
負面清單劃“紅線”,破解“什么都要干”
渝北區(qū)明確規(guī)定不得將行政執(zhí)法、拆遷拆違、安全生產(chǎn)等7個方面事項交由村級組織實施。開展規(guī)范掛牌和工作機構(gòu)專項治理,共核減部門、鎮(zhèn)街在村級組織設(shè)立的職責事項18個,規(guī)范工作制度25項,開展“指尖上的形式主義”專項整治,推動全區(qū)各單位清理解散290余個QQ、微信工作群,停用10個政務(wù)App。
“村里早期建設(shè)的養(yǎng)豬場管理不規(guī)范,群眾多次到村委會反映,但我們沒有執(zhí)法權(quán),只能對養(yǎng)豬場經(jīng)營者進行勸說引導?!庇灞眳^(qū)統(tǒng)景鎮(zhèn)遠景村干部游小峰說,負面清單對執(zhí)法事項劃出一道“紅線”,出臺后不久,在區(qū)環(huán)保等多個部門的推動下,遠景村養(yǎng)豬場問題得到有效解決。
在重慶市渝北區(qū)雙北街社區(qū)的攝影作品展覽上,當?shù)財z影家協(xié)會成員在給攝影愛好者講解攝影作品
證明清單擠“水分”,破解“村委萬能章”
開展“村委萬能章”專項治理,明確各部門、企事業(yè)單位、社會組織職責范圍內(nèi)的證明,不得要求由村級組織出具,依法取消門牌證明、健在證明等“奇葩”證明30項,保留依法應當出具的證明事項7項。對保留證明事項,統(tǒng)一制定辦事指南、表單樣本,規(guī)范辦理流程,暢通辦理渠道,方便干部依規(guī)辦事、群眾照單監(jiān)督。
“有了這個清單,我們就能對不合理的工作任務(wù)說‘不’,也能騰出時間精力做好我們應該做的工作。”統(tǒng)景鎮(zhèn)長堰村黨委干部陳傳普說。
“四張清單”厘清了基層組織的職能邊界,疏通了基層治理的“毛細血管”,有效激活了鄉(xiāng)村振興的“末梢神經(jīng)”,真正實現(xiàn)把“事務(wù)清單”變成“成績清單”。