山東省膠州市地處黃海之濱、膠州灣畔,常住人口超100萬,是中國縣域發(fā)展的“優(yōu)等生”。與此同時,其基層治理卻一度面臨“多與少”“快與慢”“粗與細”三對矛盾。
三對矛盾分解來看,是治理需求多元與基層資源匹配不足、摩擦沖突快速發(fā)酵與原有應急響應滯后、人民群眾對服務精細化要求與原有治理方式粗放之間的矛盾。面對問題,膠州市以夯實黨在基層的執(zhí)政基礎為根本出發(fā)點,推動組織、隊伍、資源、制度聚集到末梢單元,努力打造出中小城市、縣域范圍內的基層治理新樣本。
指揮準,底板穩(wěn)
今年6月,膠州市普降暴雨,降雨量達到30年歷史極值。在膠西街道,3萬畝良田一時間變成泥沼,聞名遠近的膠西土豆因泡水“告急”,百萬噸土豆面臨滯銷風險。
了解情況后,與街道結對的市發(fā)改局、市綜合執(zhí)法局啟動“戰(zhàn)時”狀態(tài),通過各類資源打通銷售渠道,150余名機關干部迅速下沉一線,協(xié)助農戶搶收土豆,一周時間內銷售完近30萬元的土豆,最大程度減少了農戶損失。
在這一過程中,膠州上下貫通的“指揮體系”發(fā)揮了重要作用。市黨建引領基層治理推進中心是“指揮中樞”,五級黨組織鏈條貫通“動力主軸”,10余項制度文件匯編成基層治理“作戰(zhàn)手冊”,全市36個市直單位與12個鎮(zhèn)街結成對子……上下聯(lián)動之間指揮更為精準。
同時,膠州市向社會統(tǒng)一招聘400余名網格專職工作者,選任網格黨支部書記,黨組織成為社區(qū)內部關系的連接點,將綜治、城管、應急等多種職能有機融入網格中,以“底板穩(wěn)”托起“指揮準”。
大平臺,小切口
基層群眾“有事找不到人”、上級組織“有事發(fā)現(xiàn)不了”,是長期困擾基層的兩道難題。破解這一難題,需要搭建上下暢達、覆蓋面廣、對沖突問題響應及時的新型服務載體。
在創(chuàng)建全國文明城市典范城市過程中,膠州中云街道居民連淑紅發(fā)現(xiàn)有廢舊車輛長期占據街道車位,存在消防安全隱患。她通過“膠州先鋒”平臺“我要報事”欄目反映問題?!耙郧坝惺虏恢勒艺l?!边B淑紅說,現(xiàn)在只要在平臺上一點,當晚就有人主動聯(lián)系,一些問題隔天就解決了。
據了解,自2022年4月上線以來,“膠州先鋒”智慧平臺全市關注人數(shù)超過45萬,共受理訴求29187件,辦結率和群眾滿意率均超過90%。
同時,膠州將12個鎮(zhèn)街平臺系統(tǒng)與市級行政部門系統(tǒng)打通,基層群眾“有事找不到人”、上級組織“有事發(fā)現(xiàn)不了”的問題得到緩解,基層治理的數(shù)字底座得到夯實。
想前頭,進心頭
一個話筒、一張海報、幾十張折疊板凳……每月月初,不設門檻、不設權限的“廣場夜話”活動吸引不少居民參與?;鶎痈刹俊⑽飿I(yè)公司工作人員和居民們圍坐在社區(qū)廣場,既增進了解,也解決實際問題。
“廣場夜話”是膠州破解基層治理“粗與細”矛盾的重要抓手。此外,膠州還廣泛落實政商協(xié)同、志愿參與等機制,基層干部從行政末梢轉變?yōu)樯鐣訂T的起點,把辦法想在前頭,把暖意送進群眾心頭。
廣場夜話
群眾的滿意度是一面鏡子。只有堅持把黨的領導貫穿治理始終、把工作力量凝聚治理一線、把為民情懷踐行治理全程、把創(chuàng)新改革融入治理全局,才能滿足人民群眾個性化、多元化的需求,不斷推高基層治理水平。
“基層治理水平展現(xiàn)的是地方執(zhí)政能力的核心競爭力?!鼻鄭u市委常委、膠州市委書記張新竹認為,要不斷激發(fā)基層治理新活力,按照黨建為魂、人民為本、政商協(xié)同、平臺運作總體思路,在膠州推動形成自我服務、自我運轉、自我更新、自我進化、富有生命力的基層治理生態(tài)。
半月談記者:孫文豪